为了进一步提升扬州远程中心的整体业务水平，树立统一的价值理念，增强团队凝聚力和员工的归属感，根据现有的“新四化”业务理念及公司价值观理念，现向全体员工征集属于我们扬州远程中心自己的理念。
征集时间：即日起——7月20日
征集范围：业务层面、价值观层面。
征集要求：
（1）结合业务发展情况和价值观这两个层面，提出符合税友工作性质及特色的理念；
（2）能够涵盖远程中心的发展特点，并确切体现远程中心的风格；
（3）积极向上，催人奋进，言简意赅，富有个性和激励性；
（4）文字表述力求精炼、准确，通俗易懂，易于传播；
（5）各部门积极参与，部门经理协助做好宣贯工作；
（6）搜集后，由人力开发部汇总提炼成朗朗上口的口号；
征集范围：
远程中心全体员工
奖项设置：
一旦提供的理念条目被公司采用，将制作成标语在既定位置悬挂张贴，同时对被录用的标语撰写者给予现金奖励喔~~
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附：业务层面和价值观层面的相关内容
一
业务层面
我们的愿景：智能化、业务化、社交化、平台化
1、智能化，是指以更好的服务体验和效率为目标，持续吸收先进服务理念和实践应用场景，在服务流程、信息共享、用户自助、服务工具等方面不断优化，并化被动服务为主动服务，预知用户服务需求，提供个性化、针对性的服务。智能化也包括用户的问题与增值工具的运营促活有机衔接，从办税辅导、直播等内容和日常服务层面高效率地为产品运营助力。
2、业务化、社交化，是指既为用户提供点对点问题咨询，也通过QQ群等社交平台为用户提供社交化服务，通过答疑运营、内容运营、活动运营、社交运营等方式，使用户广泛参与到财税圈的发展中，使其不只是服务的消费者，也能成为生产者和运营者，让社群成为用户的情感依赖。
3、平台化，我们将建设和发展一流的互联网财税业务内容服务平台，服务好应用公司产品的各用户角色，他能在平台上进行政策知识查询，能提问、答疑、互助、内容生产和消费，能为产品所需要的内容进行支撑，对用户所需要的资讯进行推送。
以上是我们远程中心的业务发展理念，请根据以上内容写出您的理解。
举例：
1、平台化：我们将建设和发展一流的互联网财税业务内容服务平台。
2、社交化：将用户、员工、公司连接成一个整体，政策查询、互助答疑、内容推送等功能。
3、让你，更懂财税。
二
价值观层面
我们的理念：
用户：真诚面对客户，想用户之所想，急用户之所急，让用户满意。
员工：在三公环境下，让员工与远程中心共同成长，实现自我，创造价值。
管理干部：以身作则，德才兼备，富有职业道德和强烈的责任感，爱岗敬业。
以上是我们远程中心的价值观层面的相关理念，请根据以上内容写出您的理解。
举例：
1、管理干部不是终身制：建立优秀人才成长机制，不合适的管理干部就需要淘汰。
2、杜绝“裙带之风”，末位淘汰：以奋斗者为本，挤压队伍，才有前进的动力。
3、被降职的管理干部，要在新工作岗位上正确的反思，并且振作起来。
4、在要求员工遵守什么、做什么之前首先要求自己做个榜样给别人看；
5、“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，管理干部必须以身作则，率先垂范，他不仅是管理者，更是劳动者；
6、管理干部，不仅是指挥员，更是战斗员。
理念征集，选中有奖
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