企业的价值体系涉及企业的宗旨、精神、使命、愿景等诸多方面，体现在日常经营管理的理念、信条乃至集体活动、形象宣传和产品广告语中，是企业管理软环境建设的重要方面、企业意识形态的概括性表达、企业文化的有机组成部分，也是企业精神的展露、企业精髓的表象和企业灵魂的外化。
所谓“文化”，不是识字，不是标语，也不是文体活动。文化是相对于自然而言的一个概念，它是人类社会活动的总和，是人们的生活样态，是经过人的耕耘、开拓和创造而形成的人文体系。而企业文化，则涵盖企业发展的历史积淀、企业的典型事件、企业的重大转折、企业领导人的个人意志和风范、企业员工的风貌、企业的整体氛围等等。企业的价值体系要从这些要素中抽绎出既有总结意义又有指导意义的精华和光芒。
诸城外贸自上世纪七十年代中期成立以来，四十余年岁月峥嵘、波澜壮阔，四十余年探索发展、春华秋实，艰苦奋斗、可歌可泣，薪火相传、生生不息，先后通过“商品经济大合唱”、贸工农一体化、农业产业化等弥足珍贵的先进经验，带动百万户种植和养殖农民及众多合作商构建起广泛的农业产业共同体，成为中国肉鸡行业的先驱、发展模式的缔造者、产品质量的守护者、社会责任的践行者和永不止步的开拓者，铸就了独特的企业风格和气质。
如今，诸城外贸迎来深化改革、转型发展的新纪元，我们不仅要在经营管理中实现规范化、标准化、程序化的改造，在生产环节实现机械化、信息化、智能化的新旧动能转换，也要在企业价值体系的挖掘和再造中重新总结、认知、定位和提炼，统一思想、形成共识、凝聚力量、统筹资源，在精神文明层面打造一种团结奋进、积极向上的氛围和气场，激发企业增强内生动力、发挥比较优势、保障有序运行、助推健康发展。
在这个过程中，我们需要各环节、各层级、各岗位最大多数外贸人的积极参与、集思广益，共同呈现一套经得起历史检验的企业价值体系，使人们能够相当程度地理解诸城外贸之所以成为诸城外贸的深层次驱动力。
但是，这项工作并不像有些人想象的那么简单，它不是无根之木、无源之水，要立足企业发展历程、个性特征和工作实际，面向内在，面向未来；要避免泛泛而谈、大而无当的套话，避免移花接木、投机取巧的现成话，避免花哨新奇、昙花一现的时髦话，避免泛政治化、不切实际的口号，避免貌似感人、实则乏味的“鸡汤”；要精审有料、简约有力、凝练而美、雅俗共赏，有较高的企业辨识度和契合度。除此之外，要对每一项内容、每一条字句阐述其产生的理念、涵义和来由，而不仅仅是一行行干瘪的教条。
虽然企业价值体系建设不能急于求成，但好在我们有着丰富的历史、实践、文化、思想原材料，相信经过一段时间的集中攻关，能够取得显著的成果。为此，自发布之日起，我们设定了一个月的核心征集期和半年的附加征集期，向广大干部职工征集企业价值体系诸要素的文案，投稿邮箱为zcwmqgb@163.com，我们将从稿件中评选出优秀作品予以采用，并对作者给予奖励。当然，企业价值体系的表述或许短时间内并不能一语中的、恰到好处，因此我们也希望在本次征集活动过后，大家仍能继续考量、建言，以便对其进行更精到的修订。
2018年7月18日
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