今天这雨下的不错，有多少人迟到啦？
趁着周末时间，我稍稍整理了一下收集来的标语，emmmm...........
是我宣传做的不够么？是我贴的海报被隐形了嘛？
我不管，肯定是各部门领导心疼自己孩子，舍不得让他们多干活儿（友情提示：TQM全员参与率≥40%为2018 质量目标之一，希望得到各部门领导的重视和支持）
可能其他部门已经在开始做了，或者有的还没汇总到我这里，那......以上当我什么都没说（活动于10/8截止，参加的要抓紧咯）
之所以举办质量月，并不是为质量部单独办的，是为了提高全员的质量意识，是面向全公司的质量月，在这里希望能引起大家的重视和积极参与。带动全员参与（领导作用极其重要），使通富更具活力，成就不一样的通富风采。
另外，附上一张来自质量部CQE的作品
顺便给大家普及一下零缺陷理念
零缺陷概念的产生： 被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦·克劳士比（Philip B. Crosby）在20世纪60年代初提出“零缺陷”思想，并在美国推行零缺陷运动。后来，零缺陷的思想传至日本，在日本制造业中得到了全面推广，使日本制造业的产品质量得到迅速提高，并且领先于世界水平，继而进一步扩大到工商业所有领域。零缺陷理论核心是：
“第一次就把事情做对”。
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