追梦之旅
大学毕业，我应聘进入连云港箱厂。刚进工厂，我从质控部文员做起，一点一滴地向着“爱工厂、创卓越”的目标奋进。
2005
质控部除把控集装箱生产质量外，还承担客户服务使命，每位进厂的客户代表都是服务对象。客户代表驻厂工作，大到签单，小到衣食住行，都由质控部统一负责，而我就是这项工作的担当人。在这个岗位上2年，我兢兢业业，不敢有丝毫的懈怠，因为“爱工厂、创卓越”是我的梦想。
2007年，服从公司安排，我来到业务部，工作重点依然是服务，服务总部做好生产订单的安排，服务市场为公司承接订单，服务平行部门做好订单的起头和收尾，我没掉队，一直在路上。因为“爱工厂、创卓越”是我的梦想。方向不改，初心不变。
2016
2016年2月18日，中国远洋海运集团正式成立，这是由中国航运业两大巨头——中国远洋与中国海运重组而来，被誉为“中国梦之运”。他的企业使命是：创造价值，连接梦想。
为完成这一神圣使命，在总部决策下，连云港箱厂经过两次技术改造，不仅实现了绿色生产的目标，还将产能由原来的年产15万标箱大幅提升到目前的25万标箱。
连云港箱厂为搭建“创造价值、连接梦想”的桥梁，十四年来坚持技术创新的初心不变；从生产出第一台箱到第五十万箱下线，我们走过7年的时间，第一个百万箱下线，我们走过13年时间，按照目前的生产节奏，再有5年第二个百万箱就要下线。从油改水到二次打砂房改造，从手工喷漆到全自动喷涂线，当然还有，门板自动上料系统、顶板自动生产线等技改成果，不仅解放了一线员工的双手，还极大的提高了工作效率；从此，这些用钢铁制造的物流容器的生产过程在技术含量提升的同时，也让冰冷的箱子变得有了温度。
2019
2019年2月18日，中国远洋海运集团三周岁了。在这1100个日夜里，中国远洋海运集团奔跑追梦、改革强企的成就和经验，成就了一个现代企业改革重组的成功样本—不仅在规模上持续稳定增长，在盈利能力、抗周期性风险和国际化发展上更是取得了长足进步。
上海寰宇连云港箱厂在奔跑追梦的路上奋勇直前，在稳抓生产经营的同时，加快企业文化建设的步伐。在上海寰宇“广州宣言”的指引下，积极推动风控文化建设。并结合上海寰宇总经理提出的“十条管理建议”，引入全面风险管理的理念，对制度进行梳理修订。把“关爱为本、健康发展、风险防控、创造价值”的理念贯穿在整个业务链条中，对工作流程进行再造。同时，连云港箱厂通过“光盘行动”“司歌唱起来”“东方之家宿舍5S标准”“TOS管理实务培训”“李军工作法培训”等一系列活动，稳步推进卓越文明班组建设，“卓越文明之花”已在连云港箱厂生根发芽……
从筚路蓝缕攻坚克难在盐碱地上建厂，到努力打造让员工充满幸福感的工厂，我们连云港箱厂前行在“创造价值、连接梦想”的企业使命的康庄大道上。
业务部：姜静
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